業務システムに関する豊富なプロジェクト経験と技術的知見で “あいまいなシステム企画”を“実現性が高い、着実に進める企画・計画、要件”へと落とし込みます。 1.要求事項整理/スコープ定義 -業務・システム面双方での要求事項を整理し、ITシステム化のスコープを定義 2.RFP作成 -業務・システムの要求事項に加えて、運用面などの要求事項を整理してRFPを作成、同時に評価指標を整理 3.ベンダ提案評価 -ベンダの提案書、及びプレゼン・質疑によって評価指標をベースに比較評価を行い、発注ベンダを決定 4.プロジェクト計画策定 -ベンダと協業し、プロジェクトプロジェクト計画を策定 また、直近のフェーズに対して詳細なフェーズ計画書を策定